domingo, 15 de diciembre de 2019

TENDENCIAS HISTÓRICAS Y CICLICIDAD - INTRODUCCIÓN


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  • CICLICIDAD 
El vocablo griego kyklikós llegó al latín como cyclĭcus, que derivó en nuestro idioma como cíclico. Se trata de un adjetivo que hace referencia a aquello que está vinculado a un ciclo.
El vocablo griego kyklikós llegó al latín como cyclĭcus, que derivó en nuestro idioma como cíclico. Se trata de un adjetivo que hace referencia a aquello que está vinculado a un ciclo.

Los ciclos son periodos temporales que se suceden (es decir que, al finalizar, comienzan de nuevo). También se llama ciclo al conjunto de fases o etapas que atraviesa un fenómeno periódico.
Algo cíclico, por lo tanto, es aquello que se reitera de manera periódica o que, tras una cierta cantidad de tiempo, regresa a un estado o a una configuración precedente.

El modelo de variación estacional, estacionaria o cíclica permite hallar el valor esperado o pronóstico cuándo existen fluctuaciones (movimientos ascendentes y descendentes de la variable) periódicas de la serie de tiempo, esto generalmente como resultante de la influencia de fenómenos de naturaleza económica. 
Estos ciclos corresponden a los movimientos en una serie de tiempo, que ocurren año tras año en los mismos meses o períodos del año y relativamente con la misma intensidad.



  • ESTACIONALIDAD 
La estacionalidad influye diferentemente en diferentes negocios y también varía por lugar. Por ejemplo, hoteles en Río de Janeiro, que es una ciudad turística, son más caros los fines de semana. Ya Sao Paulo, que es una ciudad empresarial, los hoteles se vuelven más baratos. De todos modos, lo que sucede es que en los períodos de alta, usted tiene la posibilidad de cobrar precios más altos y de beneficiarse más, mientras que en los períodos de baja, el movimiento disminuye.

Por lo tanto, el gran desafío es conseguir gestionar su flujo de fondos para no gastar todo el dinero de una sola vez y necesitar de capital de trabajo para sobrevivir a los períodos de baja. Así, las empresas que tienen estacionalidades muy acentuadas, necesitan una gestión y planificación financiero de mayor plazo que las empresas menos afectadas por estacionalidad.



  • TENDENCIA HISTÓRICA
La palabra «TREND», tendencia en inglés significa “cambio”.
La podemos definir como aquel proceso de cambio en los grupos humanos, que da lugar a nuevas necesidades, deseos, formas de comportamiendo y por ende a nuevos productos y servicios.
Las sociedades humanas a lo largo del tiempo han tenido la necesidad por manifestar sus características, cada individuo elige ciertas características para ser reconocido dentro de un grupo de personas.
Las tendencias han llegado a formar parte fundamental del estudio de las sociedades y de la cultura. A lo largo de la historia han marcado el uso y desuso de diferentes productos ya háblese de ropa, utensilios, tecnología, etc., los cuales definen el estilo de una época y sin duda tiene un nexo social y político que distingue cada una de las etapas históricas.

La tendencia puede ser descrita como un deseo por el cual unos individuos distintos los unos a los otros sin haberse puesto de acuerdo muestran tener los mismos deseos. La tendencia la podemos comprender como un ciclo, en el que el objeto pasa de tendencia a ser un must have, después a un pasado de moda y a su muerte, pero la reinvención o la entrada de toda tendencia lo hace cíclico.

No todo lo que se le denomina como tendencia tiene que ser en el ámbito comercial, la tendencia va desde el nombre que le pondremos a nuestro hijo, hasta el cómo nos dejaremos la barba, la moda se ha ido esparciendo a cada uno de los objetos que utilizamos y hasta en los servicios; que designan también un modo de vida.



El conocerlas, analizarlas y crear estrategias en equilibrio con nuestros recursos, valores y cultura de la empresa, puede significar la ventaja que necesitamos para desmarcarnos de la competencia. Es importante proyectar hacia el futuro, pero sobre todo forjarnos caminos con fundamento para aprovechar el presente.


  • VARIACIÓN ALEATORIA 

Supone un comportamiento aleatorio o errático, por ejemplo: las huelgas, guerras, desastres naturales

PROYECCIONES FINANCIERAS DE INGRESOS, COSTOS Y GASTOS.

Las proyecciones financieras son una gran herramienta que se utiliza en la gestión financiera. Partiendo de una serie de supuestos se logran crear escenarios con diferentes realidades.


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Un presupuesto es un documento que se desarrolla a partir de las previsiones de ingresos y egresos monetarios para un cierto periodo. Su finalidad suele ser el cálculo del dinero necesario para poner en marcha un proyecto, concretar una acción, etc.
Los ingresos, por su parte, se forman por los caudales que entran a las arcas de una empresa, una entidad o un sujeto. Se trata del dinero que llega al poder de alguien a partir, por lo general, del desarrollo de una actividad laboral, productiva, financiera o comercial.

De esta forma, podemos proceder a elaborar la definición de presupuesto de ingresos, el cual se basa en las ventas logradas en el pasado y en las expectativas respecto a próximas actividades comerciales. Mientras que los primeros datos son concretos, las previsiones deben estimarse con realismo y teniendo en cuenta diversos factores que incidirán sobre los potenciales ingresos, como la situación económica del país o los países en los cuales se desea operar, el estado de la demanda y la fortaleza de la competencia.
El presupuesto de ingresos es muy importante ya que de los ingresos que se concreten dependerán las ganancias. De los ingresos totales, se deben descontar luego los costos de producción y los diferentes gastos para así conocer los beneficios o las pérdidas. Por lo tanto, un presupuesto de ingresos bien realizado es clave para prever si un determinado proyecto será rentable o no.

El presupuesto de ingresos, por otra parte, es imprescindible para saber si la organización en cuestión podrá hacer frente a los montos que aparecen en el presupuesto de gastos, el cual puede definirse como la información relacionada con el importe que la entidad puede gastar en un periodo determinado y un detalle del uso que hará de el dinero. El presupuesto de gastos no sólo debe elaborarse sino aprobarse para tener validez.

Los importes que se encuentran en el presupuesto de ingresos reciben el nombre de créditos. A diferencia del presupuesto de gastos, éste se ejecuta por el monto que efectivamente perciba la organización en el año, independientemente de los números que se hayan previsto obtener inicialmente. Cabe mencionar que el período de ambos presupuestos debe ser el mismo, puesto que el de ingresos sirve para llevar a cabo las adquisiciones estipuladas en el de gastos.

Cuando las actividades comerciales que se realizarán durante el año ya han sido efectuadas anteriormente, la confección del presupuesto de ingresos es más sencilla que cuando se asumen riesgos tales como la publicación de un nuevo producto o servicio. Esto no quiere decir que las predicciones acerca de un caso conocido siempre ofrezcan más seguridad que una apuesta fuera de lo común; no debe olvidarse que el mercado es impredecible.

A pesar del inevitable riesgo que debe enfrentar toda compañía cuando elabora un presupuesto de ingresos, gracias a Internet es posible tomar mejores decisiones para aumentar las probabilidades de alcanzar sus objetivos. Uno de los elementos principales es el feedback de los clientes, que engloba tanto las quejas como las valoraciones positivas acerca de sus productos y servicios, algo que (con esta magnitud) resultaba imposible hace no tanto tiempo. En otras palabras, si un gran porcentaje de los consumidores responde negativamente ante un artículo, no sería un buen plan confiar en sus ventas para cumplir con el presupuesto de ingresos.

Por otro lado se encuentran las ideas y deseos de los consumidores con respecto a los planes futuros de la firma. Aunque también podrían considerarse parte del feedback, se trata de información mucho más precisa y definida acerca de sus necesidades. Nunca es posible satisfacer a todos los clientes, pero demostrarles que sus palabras son tenidas en cuenta siempre trae resultados positivos.

DETERMINACIÓN DE LA INVERSIÓN NECESARIA




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Las decisiones sobre inversiones están basadas en los beneficios y en la sustantividad de la alternativa técnica elegida y en el capital disponible o prestado. Las variables que influencian al beneficio y a la sustantividad son múltiples, pero pueden reducirse a tres grandes aspectos relacionados recíprocamente: mercado, inversión y costos. Estos son tres puntales que constituyen las bases necesarias para poder estimar resultados.

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La investigación del mercado permite establecer la probable cuantía de los bienes a vender y cómo consecuencia de ello fija las bases mínimas para determinar la capacidad de la planta a instalar, es decir, relacionada directamente con la inversión; ésta a su vez influye sobre los costos de producción, los que pueden afectar, dentro de ciertos límites, los precios de venta, los cuales a su vez, y a través de la elasticidad demanda-precio, pueden modificar el tamaño del Mercado, con lo que se reiniciaría el ciclo.

Como principio de orden general se establece que todo estudio de prefactibilidad está basado en un análisis previo del mercado que es el que deberá dar la respuesta a las siguientes preguntas:
1 ¿Cuánto se puede vender? (Proyectado como mínimo a cinco años de la fecha prevista para la iniciación de las actividades industriales).
2 ¿A qué precio se puede vender?

En base a los puntos anteriores se puede determinar la capacidad del proyecto, iniciándose entonces los estudios que permitan llegar a aconsejar o no dicha inversión. Para el caso de plantas existentes, el análisis de la inversión es necesario a fin de determinar los costos fijos de cada producto; a su vez, el conocimiento de los costos de capital de los equipos principales es útil en los estudios técnico-económicos de reparaciones y/o reemplazos.


La cantidad de dinero necesaria para poner un proyecto en operación es conocida como "Inversión" de la empresa. Dicha inversión podrá estar integrada por capital propio, créditos de organismos financieros nacionales y/o internacionales, y de proveedores. El capital total requerido para realizar y operar el proyecto se compone de dos partes:

CAPITAL FIJO (IF) 
Es la cantidad de dinero necesaria para construir totalmente una planta de proceso, con sus servicios auxiliares y ubicarla en situación de poder comenzar a producir. Es básicamente la suma del valor de todos los activos de la planta.
Los activos fijos pueden ser tangibles o intangibles. Los primeros se integran con la maquinaria (que incluye el costo de su montaje), edificios, instalaciones auxiliares, etc.; y los segundos: las patentes, conocimientos técnicos, gastos de organización, puesta en marcha, etc.

CAPITAL DE TRABAJO (Iw) 
También llamado "capital de giro", comprende las disponibilidades de capital necesario para que una vez que la planta se encuentre instalada y puesta en régimen normal de operación, pueda operar a los niveles previstos en los estudios técnico-económicos.
El monto de este capital varía dentro de límites muy amplios, dependiendo de la modalidad del mercado al cual va dirigida la producción, de las características del proceso y las condiciones establecidas por la procedencia y disponibilidades de las materias primas.

lunes, 28 de octubre de 2019

Clasificación de los gastos de operación


Los gastos de operación pueden dividirse en:

• Gastos administrativos
Son todos aquellos gastos que se relacionan directamente con el control y administración de la empresa, y no con actividades operativas, comerciales o financieras.

• Gastos financieros
Son todos los gastos que se originan como consecuencia del financiamiento (préstamos) que recibió una empresa de terceros.

• Gastos de representación
Son aquellos gastos en los que puede incurrir un empleado, especialmente en los ejecutivos de ventas, marketing o relaciones públicas como parte del cumplimiento de sus actividades.

• Gastos hundidos
Son todos aquellos gastos en que yacen incurrido y no se podrán recuperar en el futuro. Incluyen el tiempo, el dinero y otros recursos que se ocuparon en la planificación de un proyecto antes de su puesta en marcha. Se lo suele relacionar con el "costo de oportunidad" porque son los costos en que hemos incurrido al escoger una alternativa de varias.

Costos y gastos fijos y variables

Los costos fijos son todos aquellos que tienen la característica de ser independientes del nivel de producción que tengamos, tienen la ventaja de que al no variar, se incremento la producción, los costos unitarios por producto o servicio se reducen, esto se conoce como economía de escala.


Los costos de una empresa se clasifican en:

Costos fijos comprometidos o autorizados: guardan relación directa con los activos fijos. Surgen por necesidad y se consideran de largo plazo, por lo que no pueden cambiarse tan fácilmente.

Costos fijos discrecionales: son costos que se requieren para mantenimiento, capacitación, reparaciones etcétera. Tiene la característica de que a pesar de ocurrir cada mes su monto puede sufrir pequeñas variaciones.


Costos y gastos variables
Los costos variables son proporcionales, aumentan si mi producción aumenta y disminuye si la misma disminuye.

Clasificación de los costos variables

Costos variables proporcionales: son todos aquellos que varían en la misma proporción que el nivel de producción, es decir son constantes.

Costos variables progresivos: son aquellos que varían más que proporcionalmente ante variaciones del nivel de producción, el valor unitario es creciente.

Costos variables decrecientes: son aquellos que varían menos que proporcionalmente ante cambios en el nivel de producción, el costo variable unitario es decreciente.

domingo, 27 de octubre de 2019

Costos directos e indirectos


Al revisar los costos de producción, te habrás dado cuenta que hay ciertos elementos que son fáciles de identificar y cuantificar.
La valoración de un producto se basa en la determinación real de cuánto me costará producirlo.


Componentes del proceso productivo
Costos directos
Son aquellos que se pueden identificar claramente con la fabricación de un solo producto.

Costos indirectos
Tienen la característica de que intervienen en la elaboración del producto, pero no se pueden identificar y cuantificar claramente en la producción final.

Determinación de la inversión necesaria

Activos fijos:
Se consideran activos fijos a una empresa a los bienes con los que cuenta para su uso en la producción o suministro de bienes o servicios cuya duración mayor a un año y que no se destinan a la venta.

Los activos fijos se dividen en:
Activos Tangibles: Bienes que podemos percibidos con los sentidos como: terrenos o maquinarias.

Activos intangibles: Son aquellos Bienes de la empresa que tienen una naturaleza inmaterial, como las patentes, franquicias, derechos de autor, etc.

Recursos naturales sujetos a agotamiento: Bienes que generan un ingreso, pero con su uso se van agotando, tales como: bosques, minas.
Activos fijos:
Se consideran activos fijos a una empresa a los bienes con los que cuenta para su uso en la producción o suministro de bienes o servicios cuya duración mayor a un año y que no se destinan a la venta.



Costos de producción y gastos de operación
Un costo y un gasto significan una erogación que debemos efectuar para garantizar la producción venta y normal operación de la empresa. El conocimiento exacto de los costos y gastos de la empresa permiten analizar la rentabilidad de la misma.

Costo de producción:
Desembolso económico que se debe realizar con la finalidad de producir un bien o prestar un servicio y del cual esperamos obtener un beneficio económico posterior.

Gastos de operación:
Es un pago que se realiza por la necesidad de que la empresa funcione con normalidad; como servicios públicos  

martes, 30 de julio de 2019

¿Cómo hacer un buen plan de publicidad?

Son varias preguntas las que debes hacerte tales como:
1. Qué tienes que decir que le importe a tu cliente?
2. ¿puedes persuadir al consumidor?
3. ¿estas resaltando lo que te diferencia de tu competencia?
4. ¿estas resaltando una necesidad quel realmente en el mercado?
5. ¿cuál es tu horizonte de tiempo?
6. ¿cuál es la urgencia de tu mensaje?
7. ¿cual es el nivel de impacto de tu anunció?
8. ¿cuanto dura el ciclo que compra de tu producto?
9. ¿cómo vas a medir el impacto de la campaña? 

Plan comercial y publicitario

¿como dar a conocer nuestro emprenndimiento?
"Lo que no se anuncia, no se vende" tiene mucho significado y mas aun si queremos dar a conocer nuestro profucto o servicio de la mejor manera posible.
Dependiendo del sector, compañia, y ciclo de vida del producto.
Plan Comercial:
Es parte del plan de negocio de una empresa y en ella la concretan los objetos de venta y se especifica. Objetivo del plan comercial: lograr un equilibro entre la demanda del mercado y la demanda de producción.
Contenido del plan comercial: debe contener análisis de ls situación interna y externa.



Mecanismos de comunicación

La promoción de ventas y las estrategias
Es un conjunto de deducciones planteadas para alcanzar un objetivo si se conoce como estrategia.
Incluye:
• La labor der analizar la situación de la empresa
• Determinar metas y objetivos, los cuales deben ser realistas, específicos, claros y compatibles.
Estarán incluidas diferentes herramientas de promoción y se debe tener claro que papel juega cada una de ellas dentro de la estrategia general.
La publicidad: es el conjunto de estrategias con las que una empresa da a conocer sus productos.
¿cómo funciona?
Utilza medios masivos de comunicación para llegar a la audiencia y tiene tres características escenciales.
Lenguaje, logística y universalidad
La promoción: significa dar a conocer los productos de forma directa y personal; no es constante y servira de recordatorio de la existencia del producto o servicio que ofrece..
Formas de promocion de ventas:
1. Material pop
2. Bonificaciones a distribuidores
3. Cupones, concursos
4. Muestras gratis
5. Ofertas
6. Folletos, panfletos, catálogos, postales
7. Icentivos comerciales 

Variables de mercado

La American Marketing Association define al marketing como "el proceso de planear y ejecutar la concepción promoción y distribución de ideas bienes y servicios.

Variables del marketing
Encontramos cuatro variables denominadas las 4P, se consideran controlables porque pueden modificarse.
• Product (valor para el cliente)
• Price (precio)
• Place (conveniencia y comodidad)
• Promotion ( comunicación)
Las desiciones sobre los productos de mayor importancia son las que crean los medios para satisfacer las necesidades del mercado; es una combinación de las siguientes actividades.
• Publicidad, propaganda
• Relaciones publicas
• Promoción de ventas
• Marteking directo
Marketing de servicios
Debe partir de las características básicas de los servicios para establecer las estrategias de gestión comercial.

Aspectos para segmentar el mercado

El plan de comunicación 
Si queremos lanzarnos a la conquista del mercado tendremos que aprender a comunicarnos de manera eficaz con nuestros potenciales clientes.
Podemos plantearnos preguntas básicas para reconocer la necesidad de preparar una estrategia de comunicación  que estará contenida en nuestro Plan de comunicación.

La segmentación del mercado.
Este es un proceso que consiste en dividir el mercado total en grupos más pequeños, agrupandolos por ciertas características homogéneas.
Para conseguir resultados satisfactorios, es necesario que los segmentos obtenidos cumplan
unos requisitos básicos:

  •  Ser fácilmente identificables y medibles 
  • Facilidad de acceso 
  • Dimensión adecuada 
  • Ser operativos 
Pasos para segmentar el mercado: 
Debe existir interes para identificar mercados, identificar y describir productos que desea vender, identificar el tipo de consumidor, buscar oportunidades, ubicar el mercado, seleccionar los mercados.

martes, 25 de junio de 2019

Zona geográfica

Esto es muy importante ya que nuestro emprendimiento depende de dónde este ubicado , para que se haga conocido tiene que ser ubicado en una zona céntrica para que pueda llamar la atención de los clientes y tenga más publicidad .

Clientes o consumidor


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Un cliente o consumidor satisfecho es garantía de crecimiento del negocio .
En un emprendimiento es muy importante tener en cuenta a los clientes ya que ellos seran los que aprueben o desaprueben nuestro servicio.
Por eso tenemos que darles lo mejor de nuestra atención y que lo que vendamos sea un buen producto para que así los clientes y vuelvan y se hagan fieles a nuestro emprendimiento .
Motivaciones y decisión de compra .
una compra razonada: Aquí predominada la lógica y el sentido común en la decisión , por lo general es planificada con anticipación .
una compra impulsiva o emocional : Aqui predominan los sentimientos , se realiza de una manera inconsciente , imprevista e irracional . por lo general se da cuando se ve el producto expuesto y nose tiene real necesidad de el .
La diferencia entre el cliente y el consumidor es que el primero es la persona que efectivamente adquiere un producto o un servicio y el cual está fidelizado con la marca.
los especialistas en marketing suelen diferenciar a los clientes en distintos tipo .
clientes activos ._son los que concretan compras de manera frecuente .
clientes inactivos ._ aquellos que hace tiempo dejaron de comprar .Ya que nuestros productos no fueron suficientes para su satisfacción y por ende accedieron a cambiarse a la competencia .
de acuerdo al resultado que hayan tenido con el producto o servicio se clasifican en : 
clientes satisfechos ._ que sus necesidades ya fueron cumplidas y satisfactorias .
clientes insatisfactorios._ que sus necesidades no fueron cumplidas y para nada satisfactorias o sea quedaron inconformes .
En lo anterior que hemos leído tenemos que tener esto en cuenta ya que es muy importante para que nuestro emprendimento ,ya que esto  ayudaría a crecerlo y mejorar su reputación .
bibliográfica : www.diferencia-entre.com

identificacion del problema a resolver


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un emprendimiento nace con la finalidad de resolver un problema o una necesidad ,debemos utilizar métodos científicos que nos ayuden a minimizar las posibles percepciones erradas y asi evitaremos malgastar tiempo y recursos, mejores herramientas "Estudios de mercado " .
¿ Que son estudios de mercado ?
Estudio de mercado es el conjunto de acciones que se ejecutan para saber la respuesta del mercado (demanda y oferta ) ante un producto o servicio.Se analiza la oferta y la demanda, así como los precios y los canales de distribución.El objetivo de todo estudio de mercado ha de ser terminar teniendo una visión clara de las características del producto o servicio que se quiere introducir en el mercado, y un conocimiento exhaustivo de los interlocutores del sector. 
*niveles de precio y calidad 
*canales de distribucion .
El estudio de mercado nos ayuda:
*determinar si nuestro producto o servicio tendrá aceptación por parte de los posibles clientes , agrupándolos en variables como: genero, edad, situación geográfica , nivel socio económico .
* crear un plan de negocios .
¿Que herramienta nos ayudaría a responder muchas preguntas como ? 
1._ ¿Que esta pasando en el mercado objetivo ?
2._ ¿ Cuales son las tendencias ?
Tipos de mercado 
Un estudio de mercado puede ser primario o secundario :
* mercado primario : se realizan encuestas , entrevistas , focus groups , u observaciones , en las cuales se consulta sobre nuestro producto o servicio.
Estudio secundario :
Utiliza información de otras fuentes relacionadas a nuestro producto , la ventaja de que es barato y fácilmente accesible . 
“Por lo tanto, antes de dirigirse a la mesa de dibujo para esbozar la solución perfecta, hay que centrarse en la comprensión de la complejidad del problema”, dice Greenberg en Mashable.

que son bienes y servicios

Los bienes y servicios son los productos más básicos de un sistema económico :

  • Los bienes: Son de carácter físico ya sea un objeto o mercancía.
  • Los servicios: Son intangibles y se definen como la actividad proporcionada por un prestador de servicios.
bienes y servicios
Muchas carteras de negocios consisten en una combinación de bienes y servicios que ofrecen a los consumidores potenciales a través de una fuerza de ventas.
Los bienes y servicios son el resultado de los esfuerzos humanos para satisfacer los deseos y necesidades de las personas. La producción económica se divide en bienes físicos y servicios intangibles. Los bienes son objetos que se pueden ver y tocar, como libros, bolígrafos, sal, zapatos, sombreros, y carpetas. Los servicios son proporcionados por otras personas, como médicos, jardineros, dentistas, peluqueros y camareros. El consumo de bienes y servicios se supone para proporcionar utilidad y satisfacción  al consumidor.
A continuación les daremos ejemplos de bienes :
* un inmueble como una casa o oficina.
* un mueble vehículo , motocicleta ,cocina .
*un teléfono celular.
A continuación les daremos ejemplos de servicios :
* servicio técnico que repara computadoras .
* servicio alimenticio que ofrece un restaurante(meseros) .
* servicio profesional de arquitectura,abogacía ,etc.

lunes, 27 de mayo de 2019

Como ser un buen emprendedor.





primeramente para ser un buen emprendedor necesitamos tener confianza en nosotros mismos y en lo que vamos a crear , tener un plan y tratar de cumplirlo , se optimista ,¿que quiere decir eso ? ser positivo en todo lo que hagamos siempre tener en mente que vamos a triunfar y que nos va a ir de maravilla no debemos dar paso a los pensamientos negativos porque nos podrían aturdir en nuestro proyecto " El positivismo es la fuerza que mueve a los emprendedores ".Siempre estar innovando crear cosas nuevas o mejorar las que ya existen para poder tener existo en el mercado .
                                             
  Siempre tener un buen liderazgo para tus ayudantes y tu compañía , claro teniendo en cuenta en no excederse ¿que quiere decir excederse ? tratar de no ser tan molesto con tus ayudantes tener un buen genio y trasmitir buena energía , no explotarlos (no excederse mucha en las horas de trabajo ),mantener bien puestos tus valores . Llevar bien la contabilidad para poder prevenir mal entendidos y tener en cuenta la competencia y poder  mantener satisfechos a tus clientes , ir aprendiendo cada día y tener presente de que hay  días buenos y días malos y por eso debemos de formular planes para cada día que sean beneficiarios para nuestros empleados y nuestro emprendimiento 
valores para ser un buen emprendedor :  
Ambición
 Una dosis moderada de ambición personal es necesaria.Se debe poseer una visión de lo que se quiere alcanzar, tanto para la empresa como para uno mismo.
       Curiosidad
Todo buen emprendedor debe poseer curiosidad.En muchas ocasiones, el potencial no se encuentra en el conocimiento, sino en su capacidad de investigar para resolver las situaciones o conflictos que se presenten.
         Firmeza  
La firmeza para enfrentar los retos tampoco es negociable.Al emprender un negocio hay que tomar multitud de decisiones que tendrán consecuencias positivas y negativas.
Liderazgo
Por supuesto, el emprendedor debe ser un líder.Debe poseer la capacidad de influir en la mente de las personas para que desarrollen sus labores en la empresa con entusiasmo.
Soñador
También es importante que tenga deseos de superación y de alcanzar nuevas metas.No hay nada peor que un emprendedor que se conforma solo con lo que tiene o con lo que ya ha conseguido. 
Valentía
Para alcanzar el éxito deberá ser tolerante con las ideas de los demás, responsable ante cualquier situación, capaz de asumir riesgos sin titubear y solidario para compartir los logros y derrotas con el equipo.
información extraída de : https://www.google.com.ec/search?q=facebook&oq=facebook&aqs=chrome..69i57.22145j0j8&sourceid=chrome&es_sm=93&ie=UTF-8 no está disponible.
video: https://youtu.be/4xyNfueE9XY

lunes, 6 de mayo de 2019

bienvenidos a mi blog

Mi nombre es Leonela y yo los voy ayudar a adquirir conocimientos sobre el emprendimiento y en tal caso ayudarles a poder crear uno con lo que se y darles el ejemplos de mi futuro proyecto todos nosotros seremos "Los Emprendedores del futuro ".

futuros emprendedores

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Todo consiste en que nosotros formemos nuestro propio proyecto o sea tener planes para el futuro como un sueño que nunca dejaremos caer ,en todos los emprendimientos se comienza desde cero y así llegamos muy , muy lejos teniendo en cuenta nuestros valores como personas y emprendedores , dando lo mejor de nosotros al publico como: buena actitud , publicidad , energía en todo lo que creamos , ser considerados con los precios( no aumentar mucho) , buena calidad en productos y lo que mas llama la atención al publico son los descuentos ya que estos se venderá mas rápido nuestro producto y así tendrá acogida en otra creación de nuevos productos pero siempre considerando nuestra ganancia en las ventas .


  • Tenemos otro punto que es la competencia que vendría hacer los otros emprendimientos puede que sean de buena calidad pero aumentan mucho el precio y casi no tienen clientela ahí nosotros entraremos con nuestros productos de buena calidad pero con un precio razonable para el publico ellos se darán cuenta de lo que estamos haciendo y harán lo mismo,pero como el publico anteriormente ya presencio sus precios y su producto ya no volverán a comprar , entonces ellos verán que poco a poco su emprendimiento estará cayendo y harán lo que sea por mejorarlo y así en algunos casos hay estafas y productos de mala calidad  como dije anteriormente ya no tendrán acogida y sus emprendimentos,caerán por eso mis queridos amigos y amigas tenemos que aparte de ser buenos vendedores tenemos que ser personas con ética y valor ser consideradas con nuestro publico así seremos unos futuros emprendedores .